是的,我创业了,为了一点理想

时间:2017-07-10 12:12:39来源:医美专家陈向东作者:
我希望通过我的创业,能摸索出来一套模式,如果成功了我将这套模式告诉其他医生——医生从体制出来应该如何去运作。

      本文作者陈向东教授,主任医师、博士生导师 -中国大陆皮肤科界顶级注射专家、激光美容专家,原上海交通大学医学院附属第九人民医院皮肤科主任、现任上海第九人民医院文艺分院皮肤科主任。
      正文:
      现在以我这个年纪来谈论“理想”,或许在很多人的意料之外。
      但的确,我创业了,因为怀有的一点理想。
      从此,我要离开“体制内”,作为一个医生,一个诊所的创始人,开始完全不一样的生活。
      可能很多人会问,为什么?你在学术界有这样的成就,你做了中国医师协会皮肤科分会注射美容亚专业主任委员,你在全国一流的医院做皮肤科主任,你不缺名和利……
      其实答案很简单,我想做点不一样的事情。我希望在我过去的人生中看到的公立医院的无奈和这个行业的乱象,不再只成为口中的抱怨;我希望用我的身体力行,尽可能改变医美现状,让它回归医疗的本质。
 

      一点理想
      创业——开个自己的诊所,这件事,早在多年前已在我内心萌芽。
      我出生在杭州的一个医学世家,从小耳濡目染,对医学怀有深深的敬意。我的外公——我国著名内科学、传染病学专家和医学教育学家王季午,对我的影响可谓至关重要。外公一生奉献于医学事业,他编著了中国第一本传染病学教科书,30来岁便接重任,受竺可桢校长之邀,负责筹办浙江大学医学院,并担任首任院长。
      我总是把外公作为榜样,去思考问题。我希望我对医疗的贡献不仅限于治病救人,还能够为这个时代这个行业的进步做一些力所能及之事。
      体制内有体制内的好处,公立医院是一个培养人才的好地方,我之所以从刚毕业时的小医生开始,逐步成长起来,在医美方面取得现在的成绩,也是和上海交通大学医学院附属第九人民医院整体对医美的支持、给医生创造的环境有关系。上海九院整形外科在国内排名前列,一直以来医学美容也是九院的一大特色,因此九院对医美一直非常支持,相比较而言,在十多年前,别的一些大医院,很多院长、领导者的观念还是你是皮肤科医生就看皮肤科的病,而医美显得更像是“不是公立医院医生该做的事儿”。
      但是,公立医院美容做到一定程度后是有瓶颈的。从国家发展层面来看,会和国际上一些先进国家情况比较像,公立医院最终要回归“公益性”,将来它会主要承担两个方面职责:一个是作为大学医学院附属医院,起到教学作用;另一个以基本医疗保障为主要职责。而一些自费项目(如医美、口腔)非基本需求,而是生活水平到了一定层次后有的需求,最后还是以市?。ㄒ缴鋈苏锼┪饕问?。
      然而,体制内好的医生出不来,没有去办专业的诊所。为什么?
      一方面在于政策原因,另一方面在于,医生有医生的缺点,我们大部分人只懂医疗技术,不懂得管理、经营和营销。
      我希望通过我的创业,能摸索出来一套模式,如果成功了我将这套模式告诉其他医生——医生从体制出来应该如何去运作。
      我一直有个梦想,作为医美医生离开体制,自己做一家诊所,创立一个自己的医疗品牌,成功了,复制,最后成为一家专业的连锁医疗机构?;蛘咛逯颇诔隼吹囊缴髯钥约旱恼锼?,一旦需要的时候,大家联合起来变成联盟体。让这个行业专业的医疗机构越来越多,让这个行业能够真正健康发展。
      医生进入市场,让医美回归医疗本质
      这些年我既在体制内,又在体制外走得比较多,我了解中国的医美市场。随着中国经济发展的速度,医美需求一下快速增长,市场非常大。但由于体制的关系,好的医生很难出来,很多公立医院连医疗美容都开展不起来。
      因此,目前国内整个医美市场,民营占掉了三分之二。
      行业内一些机构,他们起点较低,把医疗当做生意来做,这些经营者毕竟是以商业为目的,相对来说对医疗本质遵守得不是很好,加上国家政策的不完善,造成了他们为了生存,去做一些夸张的营销,把一些水平很差的医生包装宣传得天花乱坠,其实医疗技术不过关,容易引起纠纷。
      医疗本身是最专业的,人命关天的事情。现在国内医美行业经常有不好的事情爆料出来,曾经有人说,你们大陆医美一个月出来的副作用量,可能和全世界加起来出现的数量差不多。
      这就是因为行业太不规范了,很多像所谓的工作室、美容院,根本不是医疗机构都在做。因为有市场,能赚钱,所以大家都来做,老百姓也搞不清楚这个专业不专业的风险,以为打一针谁打都可以……
主体在做医美的人不是医生,而是生意人,这个行业怎么健康得起来呢?
      我认为未来肯定会像国外一样,慢慢的,医生进入这个市场,最终只有医生进入市场,他才能把这个东西做好,回归医疗的本质。所以未来肯定是以医生为主体的医疗机构才是比较健康的,我相信以后这种以医生为主导的医疗机构一定会慢慢多起来,而且会更有生存力。
 

     打造医生集团,开放共赢
      目前诊所很荣幸地邀请到很多医美专家加盟,他们在业内有很好的口碑。我希望我们建立的这个医美品牌,能带给求美者好的治疗效果。
      我们的目标,是能够成为国内医疗技术一流的平台,医美领域有很多项目,不可能一个医生精通所有事情,所以我会把团队医生各自的专长结合起来,有层次,有分工,打造一个能把每个项目做到极致的医美团队。
      未来,我们也希望能够为更多从体制内出来的好医生提供平台,开放共赢。时机成熟之时,我们希望这个平台还能够成为医生互相学习的平台,在提供医疗服务的同时,为各级医生提供培训,为行业输送更多好医生。
      当然,我并不是完全离开了体制内,在上海第九人民医院文艺分院、上海国际医学中心都会有我的专家门诊。
      前路漫漫,此去定不会一帆风顺,但,我和我的团队已做好准备。

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